Sieben Möglichkeiten, Ihr Team zu verbessern

Jesus bedeutet nicht, dass seine Nachfolger ihre Arbeit alleine verrichten.

Er ist der einzige Führer in seiner Kirche. Keine Kollegen. Der Rest von uns folgt seinem Beispiel gemeinsam, indem er im Plural arbeitet. Er allein ist „der große Hirte der Schafe“ (Hebräer 13:20), der oberste Hirte (1.Petrus 5: 4), der Hirte und Aufseher unserer Seelen (1.Petrus 2:25). Er will, dass seine Unterhirten zusammenarbeiten. Er ging alleine nach Golgatha. Wir gehen als Team durchs Feuer.

Während seines Dienstes sandte Jesus seine Jünger zu zweit aus (Lukas 10: 1). Und im gesamten Neuen Testament ist die Führung in der Ortskirche immer plural: zuerst die Apostel, dann die Ältesten / Pastoren / Aufseher (Apg. 14:23; 20:17, 28; Epheser 4:11; Philipper 1: 1; 1 Timotheus) 4:14; 5:17; Titus 1: 5; Jakobus 5:14; 1 Petrus 5: 1, 5). Das Zusammenleben, Führen und Arbeiten als Team ist sowohl im Prinzip als auch in der Praxis im Leben der Kirche von entscheidender Bedeutung.

Es gibt unter anderem sieben Möglichkeiten für Teams (und insbesondere für Teamleiter), um Gesundheit und Fitness in der Teamdynamik zu fördern.

1. Kultivieren und schützen Sie aktiv das Vertrauen.

Effektive Teams arbeiten mit Vertrauen, und das hat einen hohen Stellenwert. Vertrauen wird langsam gewonnen und geht schnell verloren. Es lohnt sich, viel Zeit und Energie in den Aufbau von Vertrauen zu investieren und darauf zu achten, dass es nicht verloren geht.

Vertrauen wird aufgebaut, indem diejenigen, die uns (unseren Teamkollegen) am nächsten stehen, mit größter Sorgfalt und Respekt behandelt werden und nicht mit den geringsten. Wie bei unseren Familien kann unsere Versuchung darin bestehen, die Beziehungen um uns herum zu übernehmen und den Außenstehenden unsere größte Energie und Aufmerksamkeit zu schenken. Wenn solch ein Instinkt nicht kontrolliert wird, werden wir bald feststellen, dass das Vertrauen derjenigen, die am wichtigsten sind, untergraben ist.

In einer örtlichen Gemeinde ist das Vertrauen unter den Leitern ein Paradigma für die gesamte Gemeinde. Was für die Führer zutrifft, wird für die Menschen bald zutreffen. Meinungsverschiedenheiten unter den Pastoren führen zu Fraktionen in der Herde. Damit die Kirche auf lange Sicht die einheitliche Vision von Philipper 1: 27-28 leben kann - „fest in einem Geist stehen, mit einem Geist, der Seite an Seite nach dem Glauben an das Evangelium strebt und in nichts von deinen Gegnern Angst hat“ - Es muss offensichtliches Vertrauen unter den Führern bestehen.

2. Überwachen Sie sorgfältig die Teamgröße (und die Kommunikation).

Menschen sind endlich. Gott hat uns so gemacht. Er heiligte die Endlichkeit in der Schöpfung und heiligte sie doppelt, als Jesus sich uns in menschlichem Fleisch anschloss. Endlichkeit ist kein Fehler, sondern etwas, das anerkannt und nicht vernachlässigt werden muss.

So schön es auch wäre, so viele Leute wie möglich in das Team aufzunehmen: Je größer die Gruppe wird, desto schwieriger wird es, alle auf derselben Seite zu halten. Die „Kommunikationswege“ nehmen mit jedem neuen Mitglied exponentiell zu, wie Larry Osborne feststellt. Viele Teams tendieren einfach deshalb zur Ungesundheit, weil sie zu groß sind.

Beurteilen Sie mit jeder Ergänzung Ihres älteren Rechtsanwalts, Pastoralteams oder einer anderen Dienstmannschaft die Teamdynamik und befragen Sie die Teammitglieder. Beachten Sie, dass das Hinzufügen von Mitgliedern nicht immer die Effektivität erhöht.

3. Investieren Sie großzügig Zeit in Ihr Team.

Gesunde Teams brauchen Zeit. In einer gefallenen Welt passieren sie nicht einfach, auch nicht unter Christen. Sie können nicht rechtzeitig zusammen sparen (Qualität oder Quantität) und denken, dass auf lange Sicht alles in Ordnung sein wird. Beziehungen innerhalb des Teams sind Ihre Investition wert. Wenn Sie sich auf diese Weise „nach innen“ konzentrieren, wird Ihre gemeinsame Mission nicht unbedingt beeinträchtigt, solange Sie darauf achten, nicht erwachsen zu werden, sondern lernen, das gemeinsame Leben auf Mission zu genießen.

Es mag sich nach einer Verlangsamung anfühlen, um eine gute Zeit mit Ihrem Führungsteam zu verbringen, aber es ist eine gute Verlangsamung, die Sie davon abhält, die Versorgungslinien voranzutreiben. Wie Osborne ausführt: „Immer wenn eine Gruppe von Menschen mehr Zeit miteinander verbringt, nimmt ihre gegenseitige Wertschätzung und Wertschätzung zu“ (40). Das klingt nach gesundem Menschenverstand, ist aber leider keine gängige Praxis.

4. Strebe demütig nach Einigkeit in allen Bereichen.

Es ist erstaunlich, wie sehr sich ein Arbeitsteam um eine klare, geteilte Vision von Gott bemüht, wie er sich in Jesus und den heiligen Schriften offenbart hat, was er in der Welt tut und in welchem ​​Verhältnis unsere Mission zu seiner steht die Art von Kameradschaft und Teamgesundheit, die entstehen kann. Es lohnt sich, Jahre zu arbeiten, um das Team theologisch auf die gleiche Seite zu bringen. Es ist schön, reich und von unschätzbarem Wert, sich über alle wichtigen Wahrheiten im Universum einig zu sein.

Es gibt auch eine wichtige Einheit, die über die Lehre hinaus verfolgt werden muss. In der Teamzusammenstellung ist es auch wichtig, in der Philosophie und auch in der Freundschaft vereint zu sein. Teams sind nicht nur kognitiv. Sie müssen praktisch sein. Sie ergreifen Initiativen und handeln gemeinsam in der Welt. Das heißt, sie müssen Entscheidungen über die Methodik treffen, wie sie ihre Vision von Gott im Alltag und im Dienst konkretisieren können.

Respekt und Freundschaft sind daher von entscheidender Bedeutung. Es ist gut für Freunde, nicht nur für Mitarbeiter, zusammen zu führen. Die Teams des Ministeriums sollten keine Cliquen sein, aber es ist ein Vorteil für alle, wenn die Mitglieder wirklich Freunde sind und Spaß daran haben, zusammen zu sein.

5. Halten Sie kühn kurze Konten.

Habe aggressiv die Gespräche, die du nicht haben möchtest. Seien Sie für die langfristige Gesundheit Ihres Teams bereit, noch heute darüber zu sprechen, was unangenehm und möglicherweise problematisch ist. In der Regel sind die wichtigsten Themen diejenigen, die wir befürchten. Sie enthüllen Spannungen, die wir alle gerne beseitigt hätten.

Die Themen, die wir vernachlässigen, werden nicht mit der Vernachlässigung verschwinden. Wenn Sie den Verdacht haben, dass jemand frustriert ist oder sich ausgegrenzt fühlt oder arrogant handelt, gehen Sie das jetzt direkt an. Sag so schnell wie möglich die Wahrheit in der Liebe. Lass es nicht los.

Wenn nicht jemand die Initiative ergreift, um ein unangenehmes Gespräch zu führen, wird sich die Spannung eher verschlechtern als verbessern. Und wenn es unterirdisch geht, wird es nur wachsen und eitern und schlimmer als zuvor an die Oberfläche zurückkehren. Nachlässigkeit von Spannungen unter Teamkollegen signalisiert die Zerstörung eines Teams. Es ist nur eine Frage der Zeit.

6. Das Tor liebevoll bewachen.

Es ist die zusätzliche Zeit und Sorgfalt wert, jemanden gründlich zu untersuchen, bevor er zum Team hinzugefügt wird. Auf lange Sicht ist es viel einfacher und besser, jemanden nicht zu überreden, als ihn später entfernen zu müssen. Stellen Sie alle schwierigen theologischen und philosophischen Fragen, die Ihnen einfallen. Stellen Sie die schwierigen Fragen zu den rauen Stellen in ihrer Vergangenheit. Was hat dazu geführt, dass sie ihre vorherige Kirche oder ihr Team verlassen haben? Welche Kämpfe hatten sie in der Vergangenheit mit Teammitgliedern? Welche Schritte haben sie unternommen, um ihren Teil daran zu ändern?

Stellen Sie sich Ihr Dienstteam als ein Team vor, in dem jedes Mitglied immer mitspielt. Die Mannschaft wird von ihrem schwächsten Spieler behindert. Gehen Sie am Tor keine Kompromisse ein.

7. Verlasse dich freudig auf die Weisheit des Teams.

Lerne, es zu genießen, nicht deinen eigenen Weg zu gehen. Gott bringt uns in Teams zusammen und lässt uns zusammen dienen, weil es für uns und für diejenigen, denen wir dienen, besser geht. Es kann leicht sein, dies in der Theorie anzuerkennen, aber es kann schwierig sein, sich darauf einzulassen, wenn die kollektive Weisheit des Teams gegen unsere eigenen Präferenzen bei einem Thema verstößt. Bitten Sie Gott in diesen Momenten um Hilfe, um an die Weisheit des Teams zu glauben, das über Ihrem eigenen liegt. Wie unglücklich, wenn alles im Dienst so lief, wie Sie es wollten - mit all Ihren eigenen Schwächen und Blindenflecken.

Es mag wie eine seltsame Freude erscheinen, sich zu kultivieren, aber es ist ein großes Zeichen der christlichen Reife. Selbst wenn unsere persönliche Meinung zu einer Ministerialentscheidung unterschiedlich ist, haben wir die Möglichkeit, einen Schritt zurückzutreten, zu versuchen, die Weisheit darin zu erkennen, wie Gott die anderen in unserem Team führt, und ihm dafür zu danken - und uns nicht alleine zu lassen, um zu navigieren diese Entscheidungen.

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